11月29日，根據(jù)集團公司總體部署，由化工研究設計院牽頭的集團公司安全管家團隊階段性專題工作會議召開，并向聘任的15名安全管家頒發(fā)了聘書。集團公司副總經(jīng)理潘建出席會議。管家團隊成員、集團公司安環(huán)部負責人、化工研究設計院主要負責人及相關人員參加會議。
本次聘任的安全管家以集團公司內部專業(yè)人員為基礎，同時吸納了我市相關專業(yè)領域的資深技術專家，涵蓋化工、礦山采選、電氣、設備、環(huán)保等專業(yè)。
建立集團公司安全管家團隊旨在為各企業(yè)實現(xiàn)本質安全提供服務與支撐，基本任務是例行的安全管理、檢查督導安全生產，重點是“把脈問診”，以問題為導向，錨定安全生產目標，篤行實干。
為貫徹落實集團公司關于進一步抓好安全生產的重大戰(zhàn)略部署，會上，潘建強調指出，要從講政治的高度，牢牢守住安全生產“生命線”；建立安全管家團隊，是集團公司推進高質量發(fā)展的一項具體舉措；要與時俱進，不斷提升安全管控能力和水平。
潘建強調，安全是企業(yè)的生命線，是社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的根本要求，具有強烈的政治與經(jīng)濟意義，要堅持政策與專業(yè)相結合，牢牢守住底線、禁觸紅線。安全工作是為了保護員工與企業(yè)財產安全，保證生產的正常進行，因此，必須抓好安全管理、安全技術和勞動保護三個方面的工作。管家團隊要堅持學習，領會政策與法律法規(guī)、熟悉企業(yè)現(xiàn)實情況、了解問題的癥結所在，堅持問題導向與目標導向，防微杜漸，以強大的能力和高超的水平為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。為打造立足銅化集團、服務社會的管家團隊，必須要加強制度建設、隊伍建設與能力建設。
集團公司安環(huán)部負責人要求安全管家正確理解安全生產法律法規(guī)，掌握被檢查企業(yè)的基本情況，加強安全專業(yè)化管理，打造安全管家品牌。
化工研究設計院主要負責人通報、總結了前期開展的工作，布置了下一步工作。
與會專家踴躍發(fā)言，對如何強化專家隊伍建設、提升安全督查成效、確保隱患及時整改到位等提出了許多建設性意見。（汪瑛玲）
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