2023年12月29日，安納達(dá)鈦業(yè)公司黨委召開《“躺平式干部”要不得》讀后感頒獎(jiǎng)暨獲獎(jiǎng)作品分享會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席汪華及集團(tuán)公司黨群部負(fù)責(zé)人，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員和員工代表共50余人參加。
這是省級(jí)“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)黨組織安納達(dá)鈦業(yè)公司黨委連續(xù)第三年策劃的“黨建+閱讀”主題活動(dòng)。該公司黨委2021年結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理提升工作，開展了閱讀《掃除道》一書撰寫讀后感活動(dòng)，并擇優(yōu)30篇集結(jié)成冊(cè)，旨在倡導(dǎo) “凡事徹底”的工作精神；2022年結(jié)合形勢(shì)任務(wù)教育，開展了《學(xué)習(xí)任正非講話》撰寫讀后感活動(dòng)，旨在進(jìn)一步樹立憂患意識(shí)，把“寒氣”傳遞給每一位員工；今年則開展了學(xué)習(xí)《“躺平式干部”要不得》一文撰寫讀后感活動(dòng)，旨在著力激發(fā)中層管理人員履職能力。
據(jù)悉，在2023年9月18日的安納達(dá)公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，該公司主要負(fù)責(zé)人針對(duì)少數(shù)管理者缺乏工作激情、精神狀態(tài)萎靡，細(xì)數(shù)其“躺平”現(xiàn)象：有的工作不在狀態(tài)，不思進(jìn)取、缺乏斗志；有的表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差；有的工作標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去、不求過得硬；有的安于現(xiàn)狀、不愿擔(dān)責(zé)任，遇到問題推拖繞躲；有的甘當(dāng)“二傳手”，擊鼓傳花……為“躺平式干部”畫像。對(duì)此，微信公眾號(hào)“安納達(dá)”于21日推出專題評(píng)論《“躺平式干部”要不得》，提出“躺平”，就是放棄努力、不思進(jìn)取，滿足于按部就班、平平淡淡，得過且過。“躺平式干部”缺乏工作激情和活力，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作不上心、不盡力、不擔(dān)當(dāng)、不作為，甚至是消極對(duì)待，在其位不謀其政。對(duì)這些心態(tài)“佛系”、狀態(tài)“躺平”、工作“擺爛”的干部，不能放任不管、聽之任之。并由此開展了閱讀此文撰寫讀后感活動(dòng)。
汪華在會(huì)上的講話中，向獲獎(jiǎng)作者表示祝賀，向參加此次主題活動(dòng)的該公司中層管理人員表示敬意，對(duì)安納達(dá)公司黨委黨建工作取得的成果給予肯定。他指出，此次活動(dòng)堅(jiān)持“把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把存在的問題擺進(jìn)去”，讀后有寫、寫了有感，一思一感終有收獲。他強(qiáng)調(diào)，安納達(dá)公司黨委“一年一主題，年年有特色”讀書活動(dòng)已經(jīng)連續(xù)開展三年，成果豐碩，成效喜人，要繼續(xù)豐富活動(dòng)內(nèi)容，推進(jìn)此項(xiàng)工作深入開展，安納達(dá)公司的這一經(jīng)驗(yàn)及做法值得在全集團(tuán)推廣。他要求，進(jìn)一步加強(qiáng)思想文化宣貫，樹立憂患意識(shí)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)安納達(dá)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
安納達(dá)公司黨委書記、總經(jīng)理董澤友在講話中指出，公司未來的高質(zhì)量發(fā)展需要一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)來擔(dān)綱承梁，開展此次活動(dòng)，目的是為了著力激發(fā)中層管理人員履職盡責(zé)能力，勉勵(lì)管理團(tuán)隊(duì)始終保持一顆進(jìn)取心。他強(qiáng)調(diào)，要有憂患意識(shí)。當(dāng)前，鈦白粉行業(yè)進(jìn)入周期性調(diào)整，包括新產(chǎn)能的釋放、歐盟的反傾銷等；磷酸鐵行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，面臨“紅海”廝殺。所有這些，都倒逼我們要拒絕“躺平”，要在思想上重視起來、內(nèi)心中警醒起來。要有進(jìn)取之心，不能“躺在功勞簿上睡大覺”。要提升駕馭市場(chǎng)的能力，把產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求放在首位，依托新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，降低各項(xiàng)成本消耗，用高品質(zhì)、低成本破局破冰。要提高執(zhí)行力。要有“時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感、積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神”為公司的發(fā)展履好職、盡好責(zé)。要從檢查、考核、反饋等環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)，避免“把說了當(dāng)做了，把做了當(dāng)做好了”。全體員工要把此次活動(dòng)作為一個(gè)新的起點(diǎn)，營(yíng)造“人人不躺平”氛圍，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，對(duì)獲讀后感一、二、三等獎(jiǎng)的作者進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。5名獲獎(jiǎng)?wù)呓Y(jié)合工作實(shí)際分享交流了心得體會(huì)。
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