安徽六國化工股份有限公司氮肥廠黨總支成立于2014年9月9日，總支下設(shè)7個黨支部，在冊黨員109人，占員工總數(shù)26.8%。氮肥廠黨總支在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以強烈的政治責任感和使命感，在公司改制的新起點，緊緊圍繞公司黨委工作要點，厚植黨建優(yōu)勢，匯聚發(fā)展動能，帶領(lǐng)全體員工銳意進取，奮發(fā)有為，擔當作為。
一、著力提升政治引領(lǐng)力。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入開展了“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”等主題教育活動，充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用抓好中心工作，為企業(yè)黨建精神文明建設(shè)、安全環(huán)保工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作等穩(wěn)步發(fā)展提供了堅強組織保證。特別是2020年，黨總支以企業(yè)改制、內(nèi)部改革為著力點，全面提升了黨建工作水平，在全面防控新冠疫情、筑牢員工健康的安全防線同時，帶領(lǐng)黨員職工克服疫情期間生產(chǎn)、銷售的難題，全年生產(chǎn)液氨33.45萬噸、尿素34.37萬噸；分別完成年度計劃的111.50%、114.56%。銷售二氧化碳15.62萬噸、氨水14.63萬噸，分別完成年度計劃任務(wù)135.83%和209.04%。產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。實現(xiàn)了企業(yè)增效益、員工增收入。充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)安全產(chǎn)和生態(tài)文明建設(shè)中的核心作用，加大對安全環(huán)保設(shè)施技改投入，投入4000萬元建成鍋爐超低排放項目，使鍋爐煙氣排放達到了國家最新排放標準要求。
二、著力提升基層組織力。一是嚴格黨內(nèi)組織生活，依托“先鋒在線”平臺，認真落實“三會一課”、“兩學(xué)一做”，“黨日”活動開展常態(tài)化、制度化，2017年5月，合成支部列為全市“兩學(xué)一做”示范支部；開展了“講嚴立”警示教育和“不忘初心、牢記使命”等主題教育；全體黨員注冊了《學(xué)習(xí)強國》APP加強思想理論學(xué)習(xí)；開展了支部書記“上講臺”活動。二是推進基層黨組織標準化建設(shè)，按照“五規(guī)范三滿意”的要求，所屬支部開展黨組織標準化建設(shè)“創(chuàng)星晉級”活動，其中四星級1個、三星級2個，二星級達標率100%，建成銅陵市首個國企標準化黨員活動室，在公司支持下標準化的黨員活動室隨后在各個支部推廣、建立；三是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動、“一企一品、一個支部一特色”活動；開展創(chuàng)建黨員示范崗活動，建立黨員責任區(qū)、先鋒崗和示范崗，有2個“優(yōu)秀黨員責任區(qū)”，4個“黨員先鋒崗集體崗”和10個“黨員先鋒崗個人崗”被公司黨委授牌，其中有１個“優(yōu)秀黨員責任區(qū)”，１個“黨員先鋒崗集體崗”和１個“黨員先鋒崗個人崗”受到表彰。先后榮獲銅化集團“先進黨支部（總支）”和六國公司“先進單位”稱號。四是積極推行“雙培養(yǎng)”黨建工作法，完善“雙培養(yǎng)”工作機制。把生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工、專業(yè)技術(shù)骨干、經(jīng)營管理人員培養(yǎng)成黨員，把普通黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，黨建質(zhì)量和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理質(zhì)量得到雙提升。從2018年開始，成功舉辦了三屆“技能提升季”活動，培訓(xùn)項目頻次291次，技能培訓(xùn)360次、465課時，參訓(xùn)人員達3017人次，培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)力度前所未有；建立了“內(nèi)培師”傳、幫、帶教育制度，三年來各種內(nèi)部培訓(xùn)900多次，近1500課時，8000多人次受到教育；省“青年崗位能手”、“安徽省技術(shù)能手”韓立志，集團公司第五屆化驗工技術(shù)比武第一名李梅、第二名李娟、第五名張健等一大批新生代技術(shù)能手脫穎而出。為企業(yè)發(fā)展打下了堅實的人才基礎(chǔ)，提升了新黨員發(fā)展質(zhì)量，平均每年新發(fā)展黨員4名以上。
三、著力提升隊伍戰(zhàn)斗力。氮肥廠是煤化工企業(yè)，人才需求量大，人才流動快，黨總支在吸引人才、穩(wěn)定人才隊伍上發(fā)揮重要作用，一是大膽提拔在一線工作成績突出的大學(xué)生，近年來提拔到中層管理崗位的人員中，大學(xué)本科學(xué)歷以上的占90%。二是關(guān)注他們的生活與工作情況。黨總支部負責人不定期與新進人員開展交流談心，答疑解惑，并與各車間部門負責人每月一次就新進人員思想狀況交流意見，溝通信息。幫助解決員工個人實際問題,使他們能安心工作、安居樂業(yè)。三是對氮肥廠重點崗位和關(guān)鍵性技術(shù)人員適當提高收入水平，在公司的支持下，并結(jié)合實際擬定了崗位津貼方案，方案實施得到了全體員工支持，為穩(wěn)定人才隊伍發(fā)揮了較強積極作用。
四、著力提升文化凝聚力。一是把職工工作與生活環(huán)境的改善，始終作為自己主要工作，注重把解決職工思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，每年慰問和幫扶困難職工30多人次；加強對廠內(nèi)食堂、浴室檢查與考核，讓員工吃上放心餐，為方便員工停車，對公共停車場進行擴容改造和綠化。二是加強對群團工作領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)基層工會和團組織扎實開展崗位明星、安全之星、技能比武和合理化建議等活動，每年征集合理化建議200多條，實施100多項，為企業(yè)創(chuàng)造了良好經(jīng)濟效益；組織開展青年大學(xué)習(xí)、全國人大代表丁宏鎖兩會精神宣講會、青工座談會、智慧團建，戶外拓展等活動，組織開展讀書小組活動，積極參加公司開展“籃協(xié)杯”、迎春聯(lián)誼會等一系列文體活動。三是把以“感恩服從奮斗”為核心的“三講五心”特色企業(yè)文化體系貫穿于日常生產(chǎn)經(jīng)營中，利用宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、QQ、微信等平臺，積極宣傳企業(yè)發(fā)展理念、勞模精神、工匠精神等正能量宣傳力度，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，涌現(xiàn)了一大批先進典型，近三年來，受到公司級以上表彰的先進集體17個、各類先進個人78人次，其中合成車間、氣化車間、設(shè)備部獲“省青年安全生產(chǎn)示范崗”，氣化車間被授予“市青年文明號”，羅小兔獲得“公司勞動模范”、佘利娟獲榮獲第六屆“銅都十大女杰”稱號等等。四是扎實做好文明創(chuàng)建工作，廠內(nèi)增設(shè)3個定置投放點，生活垃圾實行分類投放，加強廠容廠貌、環(huán)境衛(wèi)生管理，切實做好廠區(qū)凈化、綠化、美化、亮化工作。(蔣世剛 張勇彪)（本文獲《銅陵日報》“富鑫鋼鐵杯”非公企業(yè)黨建主題征文三等獎）
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