8月29日下午,新橋礦業(yè)公司召開中層管理人員大會,集團公司總經(jīng)理徐均生、副總經(jīng)理王志強出席會議并分別講話。集團公司黨委書記蔣升云主持會議并提出希望。新橋礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理人員參加會議。
徐均生在會上通報了集團公司今年前8個月生產(chǎn)經(jīng)營情況,充分肯定了新橋礦業(yè)公司取得的成績和為集團公司所作的貢獻,特別是在企業(yè)管理、干部工作作風(fēng)和員工干事熱情等方面都有較大提升,但同時也要認(rèn)識到相關(guān)不足與短板。他強調(diào),當(dāng)前正是新橋礦業(yè)公司發(fā)展的關(guān)鍵時期,無論是企業(yè)管理、改革創(chuàng)新還是人才使用等方面都大有潛力可挖。新的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要立足現(xiàn)實,著眼長遠(yuǎn),謀求企業(yè)更大發(fā)展,再上新臺階。要繼續(xù)推進深化改革,中層管理人員要首先轉(zhuǎn)變觀念,強化擔(dān)當(dāng)意識,以改革創(chuàng)新為動力增強企業(yè)發(fā)展后勁,為真正有創(chuàng)業(yè)激情、干事熱情的員工提供更為廣闊的空間和舞臺。他指出,目前集團公司正在謀劃新的薪酬待遇考核分配制度,其核心主旨將更趨于合理,更符合企業(yè)發(fā)展需求,更為員工所認(rèn)可,讓真正能干事、肯干事、干好事的員工獲得更高回報和認(rèn)可。
王志強綜合分析了新橋礦業(yè)公司當(dāng)前安全環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)管控、資源綜合利用以及駕馭市場、主導(dǎo)產(chǎn)品定價等方面存在的利弊。他指出,各級管理人員要進一步發(fā)揚成績、查找不足,推動各項工作高質(zhì)量開展。他強調(diào),今后一段時間,新橋礦業(yè)公司重點要在加快井下開拓工程進度以及防治水、露天采坑防治結(jié)合和排水改造、頂幫板局部清理和安全管控、盛沖河道清淤防滲、產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員后續(xù)力量培養(yǎng)招聘、創(chuàng)新環(huán)保模式等方面下大氣力,用足功夫,全力保障企業(yè)安全、可持續(xù)發(fā)展。
蔣升云希望新橋礦業(yè)公司各級管理團隊增強使命感、責(zé)任感,堅決服從集團公司發(fā)展大局,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,堅定克難制勝的信心,敢于面對困難迎接挑戰(zhàn),正視并解決制約高質(zhì)量發(fā)展的矛盾和問題,黨委班子要堅定不移地加強黨建工作和紀(jì)律建設(shè),認(rèn)真履行管黨治黨職責(zé),圍繞中心工作和企業(yè)發(fā)展抓好黨建工作,維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,維護穩(wěn)定和諧的良好局面,迎接黨的二十大勝利召開。(朱常林)