“4個子公司的5名黨政領(lǐng)導(dǎo)和4名分管環(huán)保負(fù)責(zé)人被責(zé)令書面檢查，各罰款3000元和2000元，并在全公司進(jìn)行通報(bào)……”日前，集團(tuán)公司對省環(huán)保督察涉及突出環(huán)境問題的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)肅追責(zé)。
連日來，集團(tuán)公司發(fā)起環(huán)保整治提升大干百日攻堅(jiān)行動，全面摸排梳理環(huán)境問題，動真碰硬抓責(zé)任追究，積極落實(shí)中央、省環(huán)保督察反饋交辦的突出環(huán)境問題整改，全面推動企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。
為高標(biāo)準(zhǔn)、全方位落實(shí)突出環(huán)境問題整改工作，集團(tuán)公司第一時(shí)間成立環(huán)境整治提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組和突出環(huán)境問題整改聯(lián)絡(luò)組，制定出臺了銅化集團(tuán)突出環(huán)境問題整改及環(huán)境提升任務(wù)分解表、《生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任追究辦法（試行）》等，并發(fā)起環(huán)保整治提升大干百日攻堅(jiān)行動，實(shí)行集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干包單位的方式，以上率下、層層壓實(shí)責(zé)任，對照問題清單，開展全方位、多層次、無死角的多輪次自查自糾工作，做到自查問題件件有方案、有落實(shí)、有效果、有臺賬。
在百日攻堅(jiān)行動中，有機(jī)化工公司圍繞環(huán)境整治進(jìn)行黨員結(jié)對共建，六國化工公司成立環(huán)境問題整改黨員突擊隊(duì)，新橋礦業(yè)公司號召“黨員先鋒，向我看齊”，瑞萊科技公司提出“治理第一線有我在”，安納達(dá)鈦業(yè)公司推出“四長掛鉤包?！钡?，充分展示出了黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。截至10月10日，集團(tuán)公司已投入環(huán)境治理提升資金近1000萬元，完成六國化工磷銨車間、安納達(dá)鈦業(yè)曝氣池密閉加固，有機(jī)化工苯酐裝置除氧器加裝消音閥、風(fēng)機(jī)房加裝隔聲門窗和富馬酸車間活性炭吸附設(shè)備更換，綠陽建材公司物料口加裝抑塵網(wǎng)等6項(xiàng)環(huán)境問題整改，磷石膏堆場淋溶水防滲升級改造項(xiàng)目也將于10月中旬完成設(shè)計(jì)勘探以及展開施工。
“當(dāng)前，集團(tuán)公司上下一心、齊抓共管，以鐵的意志、鐵的紀(jì)律倒排工期，優(yōu)化工藝流程，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任?！奔瘓F(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步將嚴(yán)格按照“環(huán)保設(shè)施完好、運(yùn)行穩(wěn)定有效、污染物達(dá)標(biāo)排放、廢棄物合法處置、轄區(qū)無揚(yáng)塵無異味低噪音、生產(chǎn)現(xiàn)場‘五不漏’”的總部署總要求，追加投資5000萬元，全面落實(shí)磷石膏堆場加蓋頂棚及防滲、各類尾氣煙氣減量化達(dá)標(biāo)排放、生產(chǎn)裝置降噪除塵、廠區(qū)綠化等中長期環(huán)境提升工程，力爭實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)可控、生產(chǎn)系統(tǒng)連續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)整體面貌質(zhì)的提升。
（童驊振 孫照柱）
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