中秋、國慶“兩節(jié)”來臨，集團(tuán)公司各單位早謀劃、細(xì)部署、勤檢查、抓落實(shí)，統(tǒng)籌做好安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作，確保裝置平穩(wěn)運(yùn)行、員工過一個安定祥和的節(jié)日。
9月15日下午，六國化工公司組織總部各部室近30人，在非裝置區(qū)開展了一次消防滅火實(shí)戰(zhàn)演練，使他們熟練掌握滅火器材的正確使用方法及撲滅火災(zāi)的技能，增強(qiáng)應(yīng)對火災(zāi)的自救、互救能力，強(qiáng)化安全防火意識，保障“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)。同時，各生產(chǎn)單位也將自行組織開展消防滅火演練。
為確?！皟晒?jié)”期間安全生產(chǎn)，該公司還就有關(guān)工作作了細(xì)致部署。持續(xù)開展安全培訓(xùn)教育，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)近期及歷史典型事故案例，深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，不斷強(qiáng)化安全風(fēng)險管控及隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度，落實(shí)崗位24小時值班；各單位提前做好節(jié)前各項(xiàng)安全管理，制定節(jié)日期間各項(xiàng)安全風(fēng)險管控措施，強(qiáng)化各級人員責(zé)任落實(shí)，節(jié)前開展1次安全（專項(xiàng)）檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并報(bào)安全環(huán)保部審查、備案；依據(jù)《特殊作業(yè)安全管理制度》要求，規(guī)范各類特殊作業(yè)許可辦理、審批程序，認(rèn)真識別、制定、落實(shí)相應(yīng)的風(fēng)險管控措施，做好安全交底，節(jié)日期間所有特殊安全作業(yè)實(shí)施升級管理；嚴(yán)格落實(shí)各類消防安全管理制度，做好每日防火巡查工作和報(bào)送巡查情況；堅(jiān)持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，各責(zé)任主體單位及屬地管理單位加強(qiáng)協(xié)力單位的安全管理，涉及風(fēng)險度較高或作業(yè)周期較長的施工作業(yè)編制相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，作業(yè)現(xiàn)場落實(shí)專人專管，提升現(xiàn)場安全巡查頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕“三違”現(xiàn)象；節(jié)前強(qiáng)化鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備及可燃有毒氣體報(bào)警器、安全閥、壓力表、液位計(jì)、緊急切斷閥等安全設(shè)施（安全附件）和應(yīng)急設(shè)施、器材的檢測、檢驗(yàn)，確保各類安全設(shè)施、附件完好有效，節(jié)日期間提升日常巡查管理要求，嚴(yán)禁裝置設(shè)備帶病作業(yè)；氮肥廠、罐區(qū)車間做好各項(xiàng)工藝操作指標(biāo)控制，嚴(yán)禁出現(xiàn)超溫、超壓、超液位，加強(qiáng)危險化學(xué)品監(jiān)管綜合信息系統(tǒng)日常使用規(guī)范管理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)平臺跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常預(yù)警信息后及時采取相應(yīng)處置措施；節(jié)日期間提升外來人員（車輛）出入管理，嚴(yán)格落實(shí)“智能化二道門”相關(guān)管理規(guī)定，提升各生產(chǎn)崗位及作業(yè)現(xiàn)場管理；做好所屬人員外出（探親、游玩）登記備案，并督促人員嚴(yán)格落實(shí)市疫情防控工作要求，盡量避免到“新冠”疫情傳播風(fēng)險區(qū)域游玩、探親等。 （劉秀紅）
9月14日下午，國泰化工公司開展綜合安全大檢查，全面排查安全風(fēng)險和事故隱患。
檢查涉及生產(chǎn)設(shè)備裝置、軟件臺賬、建構(gòu)筑物、物聯(lián)網(wǎng)平臺、重大危險源、危險化學(xué)品、安全設(shè)施、現(xiàn)場管理等方面，嚴(yán)格做到“不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點(diǎn)，不留下任何一個隱患”。
同時，該公司要求認(rèn)真執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》，對排查出的安全隱患進(jìn)行整改，及時消除；對管理工作不落實(shí)的，下發(fā)整改通知書，要求限期整改到位；按照整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五落實(shí)”要求，徹底消除隱患，確保整改到位；對重大隱患實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)督辦、嚴(yán)盯死守，堅(jiān)決防止發(fā)生事故；做好“兩節(jié)”安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作，結(jié)合第二次重大危險源專項(xiàng)檢查督導(dǎo)檢查表進(jìn)行自查，以安全隱患排查和整改為主，嚴(yán)防嚴(yán)管嚴(yán)控安全風(fēng)險，提高全員安全意識，有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，確保“兩節(jié)”期間生產(chǎn)平穩(wěn)，維護(hù)社會穩(wěn)定。（吳蘭蘭）
9月15日，湖北六國化工公司組織開展了中秋、國慶“兩節(jié)”前安全環(huán)保大檢查，主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人組織各部門分組、分專業(yè)，從工藝控制、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理和安全環(huán)保綜合管理等方面進(jìn)行了綜合性、拉網(wǎng)式、全覆蓋檢查，檢查結(jié)果已反饋給相關(guān)單位進(jìn)行整改落實(shí)。
該公司利用班前班后會、周三安全例會、月度安全提示會，對員工進(jìn)行節(jié)前、節(jié)中安全知識培訓(xùn)、事故案例警示和規(guī)章制度安全教育，要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，杜絕違章違紀(jì)行為；安全總監(jiān)組織各業(yè)務(wù)部門、車間集體開展了一次節(jié)前、節(jié)日期間安全風(fēng)險辨識，把生產(chǎn)廠區(qū)存在的風(fēng)險點(diǎn)、薄弱點(diǎn)、易出事點(diǎn)提前辨識出來，超前管控風(fēng)險；強(qiáng)化節(jié)日期間值班值守工作，要求值班領(lǐng)導(dǎo)必須對當(dāng)天的生產(chǎn)情況、檢修狀況清楚明了，加強(qiáng)崗位巡回檢查，及時妥善處理各種突發(fā)事件和異常情況；避免檢維修作業(yè)，如確有需要，作業(yè)票證應(yīng)升級管理，現(xiàn)場安排專人監(jiān)護(hù)，當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場參與風(fēng)險辨識，落實(shí)安全措施后方可進(jìn)行；確保備品配件、應(yīng)急物資充足齊全，提前做好庫存準(zhǔn)備，各單位重溫各類事故應(yīng)急預(yù)案，節(jié)前開展一次現(xiàn)場處置方案應(yīng)急演練，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)判、快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力；嚴(yán)格考核，如果節(jié)日期間發(fā)生責(zé)任事故，將嚴(yán)肅處理事故責(zé)任單位和責(zé)任者。（張芹艷）
為確保“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序，六國化工公司氮肥廠多舉措管控生產(chǎn)安全。
開展安全檢查。氮肥廠節(jié)前重點(diǎn)加強(qiáng)易燃易爆物品和場所、鍋爐、壓力容器、壓力管道、操作平臺、倉庫、放射源、?；飞a(chǎn)和儲存、供用電、傳動機(jī)械等要害崗位、部位、設(shè)施以及氨水、液體二氧化碳充裝設(shè)施、用氣、用電專項(xiàng)安全檢查，對存在事故隱患的要求在節(jié)前及時整改；每日上報(bào)風(fēng)險施工作業(yè)計(jì)劃，制定并落實(shí)相應(yīng)的風(fēng)險管控措施，嚴(yán)格特殊作業(yè)管控，對節(jié)假日期間涉及的特殊作業(yè)進(jìn)行升級管理。
加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)。組織員工學(xué)習(xí)《中秋、國慶安全、環(huán)保、消防、綜治管理工作通知》，加強(qiáng)學(xué)習(xí)近期及歷史典型事故案例，深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，不斷強(qiáng)化安全風(fēng)險管控及隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制。
嚴(yán)格執(zhí)行制度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度，確保通訊暢通；做好季節(jié)性防雷、防雨、防觸電、防中毒、防火、防止意外事故發(fā)生等工作，針對惡劣天氣條件下，會引起短時供電異常的情況，做好各類應(yīng)急預(yù)案，保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行；堅(jiān)持“誰用工、誰負(fù)責(zé)、誰管理”的原則，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保人身安全。各外協(xié)主管單位在節(jié)前開展一次安全教育培訓(xùn)及外協(xié)單位約談工作。（楊 慧）
切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。華興化工公司在周三、周五組織員工學(xué)習(xí)工藝操作規(guī)程和安全法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，近期，每周五下午新增加中高管人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求班長以上管理人員必須取得安全管理資格證書。此外，利用公司LED大屏，播放典型安全生產(chǎn)事故案例，普及安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援知識，持續(xù)提升員工安全意識和防范技能。
以作業(yè)許可管理為抓手推動安全生產(chǎn)。該公司3月與北京聯(lián)合普肯公司合作，啟動安全管理績效提升項(xiàng)目，通過前期的試運(yùn)作和修訂，目前作業(yè)許可管理制度已進(jìn)入實(shí)施階段。從9月開始，該公司建立作業(yè)許可橫向評比及業(yè)績管理考核制度，作業(yè)許可項(xiàng)目組將每周、每月作業(yè)票證審核結(jié)果進(jìn)行匯總后公示。未辦理任何票證進(jìn)行作業(yè)和作業(yè)現(xiàn)場未見監(jiān)護(hù)人，按零分考核。作業(yè)許可審核結(jié)果與各車間績效考核掛鉤。
以“治理隱患、防范事故”推動安全生產(chǎn)。該公司堅(jiān)持每周一召開安全生產(chǎn)例會制度，總結(jié)上周安全生產(chǎn)工作，布置下周安全生產(chǎn)工作，跟蹤每月查出的安全隱患整改進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決整改遇到的困難，確保各類安全隱患及時整改完成，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。專題開展“兩節(jié)”前安全生產(chǎn)隱患檢查，下達(dá)檢查結(jié)果通報(bào)，按照“四定”原則限期整改。
嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度推動安全生產(chǎn)。該公司落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度，嚴(yán)格門崗管理，按照銅陵疫情防控指揮部辦公室《關(guān)于實(shí)行健康碼和新冠疫苗接種記錄“二碼”聯(lián)查的通知》要求，落實(shí)好各項(xiàng)防疫措施，確保企業(yè)疫情防控安全生產(chǎn)兩不誤。 （楊 靖）
通華物流公司通過月度工作會議、安全早調(diào)會和安全巡查等多種形式周密部署，多措并舉切實(shí)做好中秋、國慶“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作。
該公司學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)安全工作要求，以遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標(biāo)，堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”等安全生產(chǎn)責(zé)任制，在全公司開展安全隱患大排查大整改活動，及時跟蹤反饋督查整改效果，有效保障各基層分公司（外協(xié)單位）、磷石膏生態(tài)修復(fù)轉(zhuǎn)運(yùn)二期裝（卸）貨現(xiàn)場、物流發(fā)運(yùn)現(xiàn)場和油庫倉儲等重點(diǎn)崗位安全環(huán)保穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行，進(jìn)一步在全公司營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
該公司強(qiáng)化對重點(diǎn)對象安全生產(chǎn)現(xiàn)場和運(yùn)輸過程的雙監(jiān)控，實(shí)行客運(yùn)、危化品運(yùn)輸及貨運(yùn)等生產(chǎn)車輛安全停駛避讓制度，嚴(yán)禁超速超載，確保人員、設(shè)備和環(huán)境安全；推動安全環(huán)保生產(chǎn)自查制度化、常態(tài)化，加強(qiáng)對全公司生產(chǎn)車輛的燈光、方向、制動及安全綜合性能的檢測維護(hù)，加大生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)力度，保障車輛設(shè)備正常安全運(yùn)行；嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日期間從公司到各單位各部門的領(lǐng)導(dǎo)值班制度，保持通訊暢通；繼續(xù)落實(shí)好防疫措施，鞏固防疫成效，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。 （胡鳳旗）
瑞嘉特種材料公司針對試生產(chǎn)和第二階段技改提升改造工程同步進(jìn)行的實(shí)際，在采取多種措施抓好現(xiàn)場安全管理的同時，要求員工自覺學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，自覺遵章守紀(jì)，提高自我安全防護(hù)意識，執(zhí)行操控指標(biāo)，規(guī)范生產(chǎn)行為，維護(hù)產(chǎn)品裝置穩(wěn)定運(yùn)行。（芮佳音）
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